浅谈企业怎样学习邯钢经验

建立起适应市场经济要求的经营机制.是市场经济条件下的企业生存和发展的客观需要.如果说实行股份合作制改造是转换企业经营机制,增强企业活力的根本出路.那么学习邯钢经验,加强企业管理就是引进适应市场运行机制的管理方法,提高企业经济效益的一大法宝.如何从实际出发.创造性地借鉴邯钢经验,制定出针对性、操作性很强的实施方案,是摆在广大企业干部职工面前一项十分紧迫的任务.一、认识邯钢经验是推行邯钢经验的前提意识的转变是行动的开始.认识邯钢经验是推行邯钢经验的首要前提.1、邯钢经验是市场经济的必然产物.其一,在市场经济中,追求效益最大化成了每个经营者的主要目标.而企业效益的取得,始终离不开企业的成本管理.邯钢抓住了成本管理这个“牛鼻子”,创造了成本管理中的独特方法,并运用于管理活动之中,不能说这不是市场经济对邯钢带来的压力所致.其二.在市场经济中.绝大多数产品价格由市场决定,不能单纯由经营者和国家有关部门来制定.从价格角度来讲,已失去保护企业利益这个方面的优势,而逐步趋于保护消费者利益.这样,企业增强经济效益,就不可能再寄托于产品新一轮的涨价上,只能通过严格控制生产成本来实现.所以说,邯钢经验是市场经济的必然产物,也是每个企业的必由之路.