透过“市场”看“工厂”——由“邯钢经验”引发的对工业企业报道的再思考

一“邯钢经验”的核心,是在市场经济条件下的一个成本核算公式,即“目标成本=该产品的市场价格-目标利润”.由于这个成本是从市场价格“倒推”出来的,因此可以认为,邯钢的一切工作都出发于市场.这就与计划经济条件下的企业工作有很大不同.那时企业工作的一切,都是围绕着完成计划,企业如同一个大车间,其工作的重心是组织生产.至于市场情况如何,与企业无多大关系.由此联想到我们的报道,尤其是对工业企业的报道.固然相当一段时间以来,我们报道中的市场“含量”高了一些,但从宏观上看,我们分析问题的出发点还不尽确切.那么时下我们是不是也应该“首先’从研究市场入手,尽可能“直接”从市场上发现新闻线索,从市场上分析企业经营的成败与其工作的好坏,进而作出有深度的报道呢?这种思路(或是一种操作方法)值得一试,值得探讨,值得重视.二工交部的两位记者目的性不是太强地到一个副食品批发市场搞调查研究.他们无意中发现,这里几乎没有本地产品,绝大多数商家都从南方进货.他们由此联想到曾在本市声名赫赫的冠生园食品厂,想到那里有全国都算先进的饼干生产线——既然有那么先进的生产硬件,为什么占领不了市场呢?就是在这个市场上,他们看出了问题(发现了新闻线索),并带着这个问题到冠生园食品厂采访,继而报道?