扬鞭奋蹄 理论先行——中国农业发展银行云南省分行全面开展理论研究促业务发展

目前,云南省86个农业发展银行分支机构和未设机构的34个国定贫困县派驻信贷组已按计划组建完成,正处在建立正常的工作秩序和建立健全独立运行的业务经营体系阶段,各项业务由过去的全面委托代理开始转为基本自营;全行2月末的存、贷款余额分别比1994年12月建行初期增长42.7%和1.1倍。随着分支机构增设和业务规模扩大,全行干部职工面临着进一步统一认识、转变观念、重新学习、钻研业务、提高素质的重任。尤其在思想认识上,对农业发展银行的性质、职能、运行机制、管理流程等不甚了解,部分职工由此产生一些模糊认识及思想偏差,影响和制约了工作正常开展。针对云南农业发展银行基层机构组建后面临的实际问题,刘文凯同志在《浅析农发行基层机构成立伊始面临的经营误区与对策》一文中,尖锐地指出了由于认识偏差导致行为误区的各种表现形式及其严重后果,并提出了解决问题的基本思路。对此,中国农业发展银行行长朱元樑2月12日批示:"建议省分行党组开会研究此信,组织力量落实到人。