浅谈新时期基层行岗位培训的方法和途径

随着我国社会主义市场经济体制的建立和金融体制改革的深化,工作在基层银行的广大干部职工深感自己原有的业务知识与技能远远适应不了时代发展变化的需要,要求学习、培训、提高的愿望非常迫切。但是,身处基层行的职工由于受"三定"(定编、定岗、定人)的限制,工作中一个钉子一个眼,大多数人不能离岗培训,工学矛盾突出,这给基层行开展岗位培训带来了一定的困难。如何解决这一实际困难?笔者认为,在基层行岗位培训中应创造"三个前提条件",采取"三条措施",坚持"四个制度",抓好"两个环节"。三个前提条件一是要建立网络,为职工岗位培训提供可靠的组织保证。基层行党组要确定一名成员分管职工岗位培训工作,并成立职工岗位培训领导小组,负责职工岗位培训的组织实施。