市社主任谈城市供销社改革

沧州市联社主任程占忠:针对市社直属企业的现状和存在的问题,拟定了围绕实现两个根本性转变,以改革为动力,以效益为中心,以转换经营机制为重点,强化直属企业的管理,使直属企业逐步成为全系统的流通中心、信息中心和管理中心,真正发挥区域性的龙头作用的思路。上半年,重点抓了五项工作:一是实行主任包扭亏增盈责任制。加强对亏损企业的协调、指导和服务,帮助亏损企业排忧解难。对因失职、渎职造成亏损的企业领导就地免职。