供销社企业怎样选好带头人

在人才、资金、市场等诸多因素中,人才是最重要的。选好企业带头人是供销社兴衰成败的关键。一、选拔任用干部要坚持任人唯贤。供销社肩负着为"三农"服务的重要职责,同时又是城乡商品流通的主渠道。供销社的领导不仅需要具有懂经营、会管理、思想好、扎实肯干的基本条件,而且需要具有现代化管理知识,丰富的实践经验,头脑敏锐,视野开阔,勇于开拓进取,有一定的领导艺术。因此,在选拔任用供销社干部时,要坚持任人唯贤,唯才是举,让真正的人才脱颖而出。能不能坚持任人唯贤,是关系到供销社能否振兴的大问题。凡是干部选得好,用得好的单位,那里的风气就正,思想就顺,人心就齐,局面就稳定,职工积极性就高,经济效益就好。相反,凡是干部选得不好,用得不当的地方,人们的积极性就会受到压抑,不正之风就严重,经济就滑坡。无数事实证明,只有坚持任人唯贤选拔任用供销社的带头人,企业才能振兴发展。