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信用卡业务应尽快走向集约化经营
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摘要
信用卡业务经过十年来的快速发展,已经形成可观的市场规模,但与此同时我们也在人力、设备及风险等方面付出了较高的代价。我们的快速发展是在高投入基础上维持的,经济效益并不高。以前那种以抢占市场为目的,依靠增设发卡行、铺设新网点和增加生产要素投入来发展业务的粗放型经营方式越来越不适应形势的发展,信用卡业务走向集约化经营已成为大势所趋。 一、粗放型经营模式的特点和带来的问题 信用卡业务粗放型经营模式的主要特点有以下几方面: 1.为了争夺信用卡的市场占有份额,各专业银行的发卡机构从省级行。
作者
金长江
机构地区
中国银行浙江省分行信用卡部
出处
《电脑与信用卡》
1997年第1期13-15,共3页
关键词
信用卡业务
集约化经营方式
粗放型经营
发卡机构
风险控制
储蓄网点
自助化
业务管理
生产要素
电子化
分类号
F832.2 [经济管理—金融学]
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