摘要
天远通导信息中心于96年3月在公司机构改革中应运而生,它是以公司原通导处、计算机中心和海上电子公司为基础,组建起来的一个集管理、经营、服务为一体的非法人资格的内部核算企业。经过一年多的运行,出色地完成了公司下达的各项管理、经营指标,并提前三个月完成97年的利润指标,在改革和发展的洪流中锻炼了这支队伍,增长了才干,又为进一步深化体制改革、创办经济实体进行了有益的尝试和探索。 一个企业有了好的机制,再配上比较得力的领导班子,就不愁发展。中心组建时,领导班子成员分别来自公司机关三个处室,过去相互不熟悉,但班子组成以后,
出处
《中国远洋航务》
1997年第11期49-49,共1页
China Ocean Shipping Monthly
