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邯钢经验的根本是人的工作——学习邯钢经验讲座(下)
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摘要
邯钢经验根本在人的问题上有那些启示呢?1.邯钢成功的决定因素是领导人和领导班子。邯钢的领导人是四有的领导人:一是相信公有制有活力,相信群众有回天之力,有无穷的创造力,是有很高觉悟的领导人。二是清正廉明,其身正其令行,在群众中有很强的影响力的领导人。没有这一条就不可能5年内否决月奖79处次,延缓升级69处次。三是一心扑在事业上,在困难时,想的是要对得起党和群众,在顺利时想的是企业的明天,在到站交班时,想的是给后人攒足后劲,是责任心很强的领导人。
作者
陈祖培
机构地区
四川省化工厅
出处
《四川劳动保障》
1997年第3期32-33,共2页
关键词
邯钢经验
领导人
学邯钢
模拟市场
成本否决
人力资本
领导班子
两个积极性
劳动人事制度改革
企业精神
分类号
F426.31 [经济管理—产业经济]
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四川劳动保障
1997年 第3期
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