摘要
1.邯钢经验产生的历史背景邯钢经验可以归纳为"模拟市场,成本否决"八个字,这八个字是怎样产生的呢?1990年邯钢面临的形势是:墙外市场疲软,墙内成本上升,28个产品有26个产品亏损,总厂报亏,分厂报盈,墙外波浪涛天,墙内大锅饭吃得很欢。在市场竞争中,邯钢这只大船快要沉没了!面对困境,邯钢领导有三点想法:一是亏损说到底是群众没有当家理财;二是要推墙入海,让职工置身于波浪滔天的产销市场之中;三是抓亏损要以成本为突破口。三点想法归纳起来就是"模拟市场,成本否决"。2.邯钢经验产生的效益邯钢从1991年正式推行"模拟市场,成本否决",到1995年止取得了巨大的经济效益。效益的数据分别是:销售收入从10.2亿元增长到50亿元,上缴税金从1.6亿元增长到4.
