摘要
有这样一个故事:美国有一位企业家,名叫查尔斯·史瓦。他在担任伯利恒钢铁公司总裁期间,曾向他的管理顾问艾伦·莱金请教:"请您告诉我,如何才能在有限的工作时间内办妥更多的事呢?我将支付给您顾问费。"艾伦·莱金把一张白纸递给他,说:"请写下您明天必须做的事,并按其重要程度排列次序。明天,当您走进办公室后,先从最重要的那项工作做起,直到把这项工作完成为止;然后,再重新检查您的办事次序,着手进行第二项工作。即使所进行的那项工作花掉您整天的时间,也用不着担心。一定要这样坚持下去,养成自己每天做最重要的工作的习惯,并且还要让您的下属也这样做。当您觉得这样做效率高的时侯,您再付给我报酬。"
出处
《组织人事学研究》
1997年第2期23-24,共2页
Organization and Personnel Management Studies