摘要
"一把手"是部门、单位领导层的核心,主要精力应在制定政策、规划决策、监督管理、中心工作等方面,但当前"一把手"被会议、接待等事项缠身,花去大量精力,这种现象应予以重视。一是会议多。为强调会议的重要,或表示会议的档次,有些部门召开会议、部署工作时,本可以通知分管领导或一般干部参加的,也通知"一把手"参加,还要邀请上级部门领导尤其是"一把手"出席讲话,从而使"一把手"泡在会议里有苦难言。二是接待多。有的基层单位每天要接待几批人。
出处
《组织人事学研究》
1997年第1期45-45,共1页
Organization and Personnel Management Studies