适应“战场”和“市场”抓好城市民兵

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摘要如何使城市民兵既适应改革开放的“市场”,又适应未来反侵略战争“战场”的需要?既能与“市场”“合拍”,又能与“战场”“同步”?在实践中,一条重要的途径是针对城市民兵的特点,军地密切配合,齐抓共管,逐步健全组织,形成制度,提高能力。适应“市场”健全各级“班子”。城市民兵的主体主要分布于大中型企业之中,而企业又面临着激烈的竞争,如何使城市民兵既能适应市场又能担负起后备力量建设的重任,我们先后深入48个大中型企业进行调查研究,广泛听取意见。在充分调查论证的基础上,感到要采取如下措施:

作者殷明全贾廷选

机构地区河南省南阳市宛城区人武部

出处《中国民兵》 1997年第8期37-37,共1页

关键词城市民兵两个能力民兵组织反侵略战争大中型企业民兵营适应市场 “合拍” 泛听调查论证

分类号 E28 [军事—军事理论]

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中国民兵

1997年第8期

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