学邯钢 降成本 抓管理 求效益——临汾钢铁公司总经理傅之舜在全省冶金工作会议上的发言摘要

1996年是冶金行业经受严峻考验的一年,临钢的生产经营也出现了严重困难的局面。面对原燃料涨价、市场平淡、产品价格下跌、资金极度紧张等种种不利因素的困扰,临钢人不等不靠、眼睛向内,深入学习邯钢经验,认真实践邯钢经验,推行“模拟市场核算,实行成本否决”新机制,强化管理,从严考核,自我加压,背水一战,经受住了考验,开创了生产经营工作的新局面,胜利实现了扭亏为盈的奋斗目标。产品产量大幅度提高,钢。