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强化管理增效益——茂石化销售公司开展‘双学一赶’活动的调查

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摘要 茂石化销售公司担负着茂石化炼油厂生产的油品销售任务。近年来,油品销售工作困难重重,尤其是今年上半年;困难更大。为了摆脱困境,今年以来,该公司深入开展"双学一赶"与"优质服务年"活动,较好地完成了经营任务:1-6月份实现产品销售收入50.33亿元(其中挖潜增效3270万元),与上半年应完成的指标50.65亿元对比,仅差0.33亿元,完成率达到99.3%;实现产品销售均价2033元/吨,与应实现的指标对比,每吨多35.4元;应收帐款余额月末平均为6.88亿元,比去年同期减少1.33亿元。一、强化企业管理,落实责任制今年,茂石化公司下达给销售公司的承包任务是:产品销售量525.18万吨,销售收入为107.28亿元,产品销售均价为2042.81元/吨。要完成任务,难度很大。为此,该公司采取了如下措施:一是开展形势与任务教育。引导职工正视困难,振奋精神,积极投身于"双学一赶"活动,有了明确的任务意识和效益意识。二是开展优质服务年活动,落实责任制。结合销售公司"窗口"单位的特点,开展以"优质服务年"活动,以"抓三基"为手段,创"四优"(优秀的管理水平、优异的服务质量、优良的工作作风、优美的工作环境)和创建"文明窗口",以推动全局的工作。
作者 萧寿
出处 《南方论刊》 1997年第10期43-43,共1页
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