加强和改善乡镇企业管理的几点思考

加强和改善企业管理,是每一个经济工作者必须认真思考和解决的问题。笔者想从以下四个方面谈谈这个问题。 一、企业改革不能替代企业管理,但企业管理离不开企业改革的支撑。 乡镇企业的根本出路在于深化改革。重塑新的经营形式和运行机制,但一个企业经营的好坏、效益的高低,不仅仅取决于企业的组织制度和运行机制,而且还受到企业管理水平、技术状况以及政府对所属产业调控力度等多种因素的影响,所以改革并不等于、也不能取代企业管理,一个企业实行制度创新之后,企业管理水平并不会因此得到提高,企业仍然面临着如何提高企业管理水平的问题,当前某些经营者和主管领导重“改”轻“管”、以“改”代“管”的想法和认识都是不切实际的。