摘要
最近,常熟市梅李镇的镇办企业江苏旋力制管集团租赁市属企业常熟水利电力钢铁总厂,辛庄镇的村办企业江苏隆力奇集团控股国营企业常熟酿酒总厂。扩张后的两家企业集团竞争力进一步增强。他们的成功实践给我们的启示是: 一、优势扩张必须符合企业自身的发展需求。旋力集团是生产各种钢管的企业,近年来发展势头强劲,具有壮大规模的迫切愿望。该集团年需管坯6万吨,租赁常熟钢厂后,既可把生产工序向前道延伸,满足对原材料的需要,又可降低成本,提高经济效益。而常熟钢厂已停产数月,闲置资产2.18亿元,负债1.57亿元,亏损4000万元,依靠自身的力量已经无法启动生产。正是在这样的基础上,双方一拍即合。
