摘要
广大科研人员工作积极性的提高,是科研院所事业发展的关键。青年科研人员是跨世纪挑大梁的人物,是科研院所未来的希望所在。因此,调动青年科研人员的积极性至关重要。 管理科学理论告诉我们,调动人的积极性在于心理对策。因而,本文从这一角度进行一些探讨。 一、重视人的需要,创造优良的工作环境,是调动青年科研人员工作积极性的基础。 马克思主义认为,人的“每一种本质活动和特性,他的每一种生活本能都会成为一种需要。”因此,我们首先应当了解青年科研人员的各种合理需要,并尽可能予以满足。 首先,管理者应当明确,争取社会承认,希望得到荣誉,是人的一种重要的心理需要。因此,政治上要求进步,希望得到晋升者,应积极鼓励,热情扶持,树立榜样,激励广大青年科研人员积极向上。要求提高业务水平,希望能继续深造学习进修者,应当从战略上考虑,创造一个有利于人才脱颖而出的环境。不沉溺于传统的科研方式,希望进行改革者,应大力支持并提供一定的条件。
