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拓展生鲜食品 发展自有品牌──联华超市自我发展跨出两大步
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摘要
拓展生鲜食品发展自有品牌联华超市自我发展跨出两大步王宗南编者按:超市经营生鲜食品,可以“为民、便民、利民”,但经营生鲜难度大、利润低,上海联华超市公司通过改变观念,开发新品、体制配套,取得了很大成功。在激烈的市场竞争中,随着超市业态的不断膨胀,无形资...
作者
王宗南
机构地区
上海联华超市商业公司
出处
《中国商贸》
1997年第21期27-28,共2页
China Business & Trade
关键词
生鲜食品
上海联华超市
自有品牌
品牌商品
自我发展
品牌战略
无形资产效应
菜篮子工程
超市经营
品牌产品
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
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中国商贸
1997年 第21期
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