摘要
随着工商行政管理事业的发展,工商部门的收入有了较大幅度的增长,管好、用好这笔资金已成为各级工商行政管理部门关注的重点。江苏省东台市工商行政管理局从内部审计入手,积极探索新形势下财务管理的有效途径,取得了一定成效。他们的做法如下:实现"三个转变"奠定内审基础东台市工商局在多年的财务管理实践中体会到:要把握财务管理工作的主动权,就必须重视内审工作;要取得内审工作的新突破,就必须实现观念、方法的转变。变被动地接受有关部门的审计向本系统主动开展内部审计转变。他们紧密联系财务、内审人员的思想和工作实际,着力解决"不愿审"、"不会审"问题,采取以会代训、集中培训等办法,邀请审计部门的同志讲法规。
出处
《财务与会计》
CSSCI
1997年第10期9-10,共2页
Finance and Accounting