谈公交企业技术管理

作者抱着总结技术管理经验,探讨技术管理方法之目的,从三个方面谈了公交企业技术管理问题。一是正确认识技术管理的地位和作用,靠技术管理提高企业生产力;二是实施技术管理项目与要求;三是实施技术管理应注重的几个问题。尽管作者对三个问题进行了分述,认为囊括了实施技术管理的全部内容,具有一定的实用价值,但由于水平有限,总感力不从心,存在问题不少,渴求全国公交同行批评指正。 由于全国公交企业所具有的各种条件不同,在实施技术管理方面有许多不同的地方,但总体要求内容应该一样。只要大家共同努力,有关部门积极支持,总有一天,会实现全国公交技术管理规范化。