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优化学校管理 促进镇级中学质量上台阶

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摘要 我校是深圳市一所镇级中学,规模较大。近几年来,我校进续被深圳市、宝安区评为“教书育人先进单位”,并曾获得共青团中央、全国学联授于的“实践教育达标单位” 称号;今年又被评为“宝安区立功创先单位”。我校作为一所镇级中学,之所以取得如此显著的办学效益,主要是我校立足现实,放眼二十一世纪,注意优化学校管理,充分调动师生的积极性,从而推动学校教育质量不断上台阶。 一、优化领导班子,做到“三过硬” 要办出质量过硬的学校,首先要有一个思想作风、业务能力均过硬的领导班子。为此,在镇委、镇政府和上级教育部门的关心支持下,我校一向重视领导班子的建设,先后把9位年富力强、学历达标的教师提拔到领导岗位上来。他们来自五湖四海,但都有魄力、有经验、有群众基础,且都立志于办好西乡中学,造福西乡人民。 为了优化学校领导班子的管理职能,班子成员各尽其能、各负其责而又团结协作,井处处以“三过硬’”(思想过硬、作风过硬、业务过硬)标准来自律。除了总务主任,其余的都任教主科,而且要求自己所教的学科和班、所负责的年级都颇具竞争力。如副校长金如湘任教物理的班,其物理成绩在所在年级8个班中是最好的;教导主任薛洪生任教高三英语;他所教的班级在几年高考中英语成绩都位居宝安区前列,儿四届?
机构地区 深圳市西乡中学
出处 《教育导刊(上半月)》 1996年第12期31-32,共2页 Journal of Educational Development
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