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邯钢企业工资分配:搞得活

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摘要邯郸钢铁集团公司"模拟市场核算、实行成本否决"的经验已经国务院批准在全国推广。主要内容是:按照原材料和产品的市场价格,核算出产品的目标成本和目标利润,层层分解,落实到分厂、车间、班组和个人,完不成目标成本的否决其全部奖金和职工升级。邯钢是如何围绕"模拟市场核算、实行成本否决"进行工资分配制度改革的,对此我们进行了调查了解,现介绍如下:

作者刘建平王天国梁存鑫

出处《劳动保障世界》 1996年第9期16-18,共3页

关键词邯钢工资分配奖金水平企业企业管理

分类号 F426.31 [经济管理—产业经济] F249.24 [经济管理—劳动经济]

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劳动保障世界

1996年第9期

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