怎样让企业充满活力

投入顾问业这几年来,每次要参与公司的辅导诊断,总是先从组织的企业机构着手,从组织现况图不仅可以看出公司职掌部门的问题点,亦可以从中看出组织层次或是其中所包含的命令系统,但是从实际的案例中,常可以看到有的公司组织系统未确立,仍然还只是在经营者的脑海中,要不然就是组织图形同虚设,更糟糕的回答是所拿出的组织图已是多年前的情报,目前尚未有最新的资料。从上述实务的观点可以了解。