实行切块经营模拟市场管理

随着经济体制改革不断深入,如何适应市场经济的要求,转换企业内部机制,是每个企业面临的重要课题。特别是煤炭企业面对市场变化,内部活力不足,管理不善,用人多,效率低,对外缺乏应变能力,旧有体制越来越难以适应市场经济的要求。尽管煤炭企业进行了极其限苦的努力,先后实行了六年总承包,三年滚动承包以及企业内部材料费包干,定额工资管理,费用总承包等一系列改革,也取得了一定成效。但终因改革力度不大,经济效益仍不尽人意。基于上述原因,我矿实行对市场挑战,内部压力,外部环境的变化,于去年十月在全矿实行了“切块经营,摸拟市场管理”