真心实意 学邯钢管理经验 真抓实干 振台北盐场雄风

今天,本刊推出“解困与发展”栏目。 前不久省公司干部大会上,经理茆庆国提出了“两年解困、三年发展”的目标。为了实现这一关系全公司前途和命运的总目标,茆庆国又明确地指出了实施“扩量、精干、转机、提高”四大战略。 实现解困、求得发展,是全公司上下的共同心声。不发展,没有出路;而求发展的第一步是解困。要解困,首先要扩大经济总量,寻求新的经济增长点。在发展盐业经济时,要扭转过去经济增长方式,实现“两个根本性转变”,必须精干、转机和提高。这四大战略是相辅相成、相互联系的,是实现解困发展的必由之路。 推出这一栏目的目的,旨在全局上下共同关注这个问题,参与讨论,付之实践。望我公司有识之士多赐稿。