山东省物资企业改革实例

山东省物资企业在全国物资行业普遍亏损、效益滑坡的情况下,积极行动,通过调整领导班子、调整组织结构、狠抓拖欠资金;推行代理制等办法,在不利条件下取得了较好的成绩,其中一些作法也许会给同行们有益的启发。