摘要
在市场经济的情况下,尤其是国际市场,同一种商品的价格高低相差无几,能否赚钱,取决于成本.关键是如何以最低成本制造出理想的商品.多年来,工业企业生产成本一直以较大幅度上升,特别是国有大中型企业,由于成本居高不下,经济效益增长缓慢,甚至相当一部分企业处于亏损状态.当然,企业高成本经营的成因是多方面的,除了企业外部环境的影响之外,也有企业内部管理弱化的原因.为克服和消除高成本经营的低效益局面,提高企业的经济效益,就必须在全体员工中牢固树立全面成本管理意识,推行成本中心责任制,始终如一地强化目标成本管理.
出处
《上海企业》
1996年第1期32-33,共2页
Shanghai Enterprise
