为了充分发挥“强强联合”的优势——上海联合利华牙膏有限公司的企业发展策略

1994年1月1日,由国内最大的牙膏专业厂——上海牙膏厂与世界日用消费品跨国公司——英荷“联合利华”共同投资组建了上海联合利华牙膏有限公司.为了充分发挥“强强联合”的优势,公司领导层给予企业的定位是:到2000年,公司的净销售额应递增3～4倍;公司的产品应成为中国乃至东亚、太平洋地区口腔清洁用品的市场领导力量;公司生产经营要集团化、产业化、国际化.合资两年来,中外双方密切配合、共同奋战,初步完成了预定的阶段性目标,1994年和1995年牙膏销售分别递增9%和17%,净销售额递增4个亿,市场占有率从合资初的19%上升到24%.公司为进一步发展制定了以下企业策略:一、决定了公司发展的规模方向和目标,决定了资源在各个部门的分配和最佳组合,以达到减少风险和长期增长的目的.