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实现“两个转变”的必由之路——从嘉宝公司的改革与发展看建立控股集团公司的必然性

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摘要 上海嘉宝实业(集团)股份有限公司(以下简称嘉宝公司)的前身是原嘉定县的四家电光源企业——光明灯头总厂、联合灯泡厂、南翔灯泡厂、申华灯泡厂于1990年10月联合组建成的资产一体化、实行集约经营的上海嘉宝照明电器公司.1992年4月,经上海市经委批准,进行股份制试点,改制为上市股份公司,公司更名为上海嘉宝实业股份有限公司.1994年4月,经上海市外资委批准,公司所属的四个灯泡厂(联合、南翔、申华、华美灯泡厂)与美国通用电气公司(简称GE公司)合资,组建通用电气嘉宝照明有限公司.1994年10月,经嘉定区政府批准,以嘉宝公司的全资公司为核心层,以控股、参股公司和契约企业为紧密层、半紧密层、松散层,联合组建成上海嘉宝实业(集团)股份有限公司.
作者 卢万兴
出处 《上海企业》 1996年第5期11-12,共2页 Shanghai Enterprise
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