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让成本否决奖金

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摘要 报载,邯郸钢铁总厂将各个环节成本进行“市场模拟”,再将指标层层分解到每个生产核算单位和岗位,让成本否决奖金:不管你工作的其它方面多好,只要“成本”超过企业测算出来的考核指标,就要否决你当月的奖金,或缓升当年工资;反之,如果你成本的成效好于考核指标,那就从“好于”的那部分数额中提取5—10%作为给你的奖励。
作者 沈小平
出处 《决策》 1996年第3期43-43,共1页 Decision-Making
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