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领导者向下越权的弊端

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摘要 领导者向下越权的弊端杜才所谓领导者向下越权,是指领导者事必躬亲,去做下级职权范围内的工作。按其越权方式和程度不同,可分为三种类型:一是工作没有层次性,任务不分解,权力也不下放,包揽许多自以为重要而实际应该由下级办的事务。二是只向下级布置任务,决策权却...
作者 杜才
出处 《领导科学》 北大核心 1996年第9期44-44,共1页 Leadership Science
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