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不要再为常识付出代价 被引量:1

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摘要 一个偶然的机会,我们见到了万通集团总裁王功权的这篇文字。这篇文字不是作者“作”出来的,而只是他作为一家企业集团管理者在内部会议上的工作讲话。 我们如获至宝。因为直觉告诉我们,《中国企业家》杂志的读者需要这种文宇,需要这种质朴、真切、不加掩饰的、火辣辣的文字。企业发展过程中所经历的种种切肤之痛,一旦经过认真反思化为深刻的经验教训,就不唯对这一家企业有用,而应成为更多企业、更多同道者的精神财富。 于是我们决定开辟这样一个栏目:原汁原味(暂定名)。它的稿源将全部来自企业经营管理者的一线工作报告或会议发言,只要针对性强,言之有物,我们就会使之尽可能“原汁原味”地与读者见面。欢迎踊跃荐稿并提宝贵意见。
作者 王功权
机构地区 万通集团
出处 《中国企业家》 1996年第9期38-39,共2页 China Entrepreneur
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同被引文献1

  • 1武建新.私营企业家庭式管理方式的源起和消亡[J].武汉工运,1996,(9):25-26.

引证文献1

二级引证文献9

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