领导者:特殊的专家

领导者是一个特殊的阶层,是一种特殊的专家,需要具备特殊的素质。战略决策不是靠一个人做出的,而需要一个战略决策集团。因此,这个战略决策集团不应由同一类型知识结构的专家组成,应该拥有多方面的专家,在知识与经验方面才能发挥互补作用,减少决策失误的可能性。战略管理集团的成员,除了要求知识与经验互补之外,还要有互补的品格与气质,即有的属于魄力型,有的属于安全型;有的属于开拓型,有的属于经验型;有的属于自为型,有的属于组织型,等等。