摘要
在财会工作中,除“书记利润”、“厂长成本”早有所闻外,现在又出现一个单位设有好几本帐,其中一本对付群众,一本对付上级或监管部门,只有领导手里的那本,才是真的之现象。有一家经营情况本来就不如报表反映那样好的国有企业,为了某种需要,经理要一位刚提拔的财务科长用非正当手段增加200万元利润,这位科长胆小,不敢胡来,不久便“靠边站”了。该经理曾布置所属单位,
出处
《财会通讯（上）》
1996年第1期48-48,共1页
Communication of Finance and Accounting
