基层供销社扭亏增盈的主要途径

对于基层供销社的扭亏增盈工作,党政部门和上级联社都很重视,并采取了许多措施,但是,基层社的亏损局面仍很严峻。笔者认为,基层社亏损的原因主要不在外部,而在企业内部。试想,如果目前企业的资金紧张、毛利低、费用高、效益流失等问题不解决,即使外部环境再好,又怎能不亏损呢?我的看法是:基层供销社只有深化内部改革,挖掘内部潜力,向内使劲,才有出路。 一、对干部实行选举制,对职工实行合同制,做到能上能下、能出能进。尤其要选配好党政“一把手”,坚持能者上、庸者下。同时,进一步完善各项经营管理责任制。