建议开展作业成本管理

在以产品为核心的成本管理中,一些管理者往往把目光局限在某些具体的成本项目上,忽视从企业整体的角度寻求成本降低的可能性,使成本管理活动的范围受阻。为了解决这一问题。建议跳出原来以产品为核心的圈子,重新设计一种以“作业”为核心的成本管理方法。