工厂虽小 精神可嘉——一个乡镇小厂的扭亏经验

江苏丹阳市云阳镇豆庄红星棉纺厂现有职工240余人,纱锭560枚,布机160台。他们一靠品种,二靠质量,三靠管理,使企业摆脱了连续几年排徊不前的困境。1995年1—7月实现利税150万元,完成了扭亏为盈的目标。 一、抓难点,为企业振兴打下基础。1993年6月,镇里对红星棉纺厂的领导班子进行了调整。厂领导“一班人”经过反复研究后认为,要使企业冲出困境,必须解决当前存在的“三难”(资金难、原料难和干部职工的畏难情绪)。于是,他们集中合力展开了解决“三难”的落实工作。首先抓资金筹集。厂里成立了清欠小组,从拖欠单位收回资金120万元;由于银行的大力支持。