摘要
为了强化费用管理,提高财务效益,我行针对过去在费用管理上存在的问题进行了大胆改革,并于1995年1月起在全地区建行系统推行“收支挂钩、费用统管”的新举措,现已收到良好的效果。 一、费用省理的基本原则 1、实行统一管理。全行费用由财会部门统一管理,统一支付,统一核算,严禁多渠道开支和管理。 2、实行计划管理。财会部门根据历年的开支情况和当年的业务状况,按照上级行下达的全年综合费用控制基数,编制本行费用计划,实行按旬监控、按月考核、
出处
《财会通讯（上）》
1996年第8期39-39,共1页
Communication of Finance and Accounting
