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转换机制 发挥整体优势 走自我发展之路
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摘要
齐齐哈尔中百专业用品公司,以经营百货专业商品为主的中型批发企业(原二级站)。几年来面临沉重的历史包袱和诸多不利因素,如:企业面临的三大历史包袱是人员多、有问题商品多、死滞资金多。企业共有703人,其中:离退休、长期病休人员193人,占27.5%,在年销售额不足3,000万元和1。
作者
刘兴春
机构地区
齐齐哈尔中百专业用品公司
出处
《商业经济》
北大核心
1995年第Z2期29-32,共4页
Business & Economy
关键词
转换机制
整体优势
历史包袱
自我发展
批发企业
齐齐哈尔
改革经营体制
不利因素
结算资金
二级站
分类号
F721 [经济管理—产业经济]
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商业经济
1995年 第Z2期
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