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摘要 1994年,湖南省临湘市供销社稳步发展社办工业,取得了可喜的成效。他们的特点是—— 1.以资源为优势选准项目。针对茶叶市场徘徊于低谷,茶叶生产逐年减产,乡镇企业争原料的情况,他们提出了“调整茶类结构,稳定老茶,扩大高档绿茶,开发名优茶”的经营决策。一是巩固11个初制厂,积极组织原料收购,来扩大加工产量。
出处 《现代商贸工业》 1995年第7期24-24,共1页 Modern Business Trade Industry
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