清资压库甩包袱 轻装好上新台阶

徐州百货站是有40年经营历史的国有批发企业。至1992年底全站有问题库存商品达1063万元,有问题结算资金4100万元。百货站背着如此沉重的包袱走上市场,唯一的出路是不等,不靠,自己救自己。为此,站领导决心甩掉包袱,转换机制,打好基础,再上台阶。其主要举措是: 一、转变观念,争取主动。全站有问题库存商品绝大多数为过时、滞销商品,有的甚至是文革时期的一堆废品。如果清仓处理,损失谁来负担,过失谁来承担?为此。