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论现代企业家的经营战略能力 被引量:1

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摘要 一、战略思考能力 思考问题的基点、方式、方法不同是经营战略专家与日常事务管理者的重要区别。首先,战略性思考,是大略性思考,即从企业全局出发,综合考察分析影响企业经营的内外要素,绝不局限于某一狭窄的范围,不去斤斤计较于每一经营变数的精确数据。
作者 沈明
出处 《现代企业》 1995年第3期29-31,共3页 Modern Enterprise
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