摘要
每一组织都是为着一定目的而建立起来的。每个人也都是为着某种目的而进入一个组织中的。组织或个人的目的通常都是通过一系列具体目标来实现的。换言之。目标是实现目的的具体过程。因此,在各种能影响激励的基本条件中,目标的设置可谓首要条件,当代美国著名行为科学家洛克认为,目标设还是管理领域中最有效的激励方法之一,职工的绩效目标是工作行为最直接的推动力。因此,为职工设置适当的目标是管理工作中的一项重要任务。在这项工作中,以下几个方面的情况将直接影响到职工的工作动力。
出处
《现代企业》
1995年第11期31-32,共2页
Modern Enterprise