摘要
今年是武钢的"成本年",各单位纷纷按照公司部署和要求,大力深入开展"成本效益纵深行"活动。公司能耗大户能源总厂热力厂,一季度与去年同期比降低成本320多万元,申请立项成果67个,价值2千多万元,已申报成果27项,可创效益585万多元。这些成绩的取得靠的是什么?带着这一问题,笔者走访了该厂各个车间。(一)观念转变带来的效益年初,面对国内外能源燃料价格上涨幅度大,公司资金紧张的严峻形势,该厂全面贯彻公司工作会关于"抓住成本"的精神,结合实际开展形势讲明、困难讲透、责任讲清、利益讲细的形势教育,帮助职工实现了由"价格=利润+成本"到"利润=价格-成本"的观念转变。
