摘要
1994年,烧结厂认真贯彻落实公司各项方针及改革举措,深入开展"学习特色理论、增强主体意识、深化四职教育、争创七三○万"主题教育活动,强化管理,从严治厂,生产经营保持了良好势头,两个文明建设同步发展。全年共生产烧结矿711.9万吨,完成目标计划100.9%,烧结矿综合一级品率比上年提高10.16个百分点,生产成本降低了5.6%。工厂分别获得省冶金系统现场管理优秀单位、武钢党风建设先进单位、先进党委和公司红旗单位称号。我们的做法是:——树立"均衡稳产保高炉"的服务宗旨,实现了生产综合平衡和统一协调,满负荷发挥了生产效能。年初,生产组织调度系统针对高炉生产情况的变化,加强了生产信息的交流,为全厂增强应变能力进而提高台时产量,打下了良好的基础。
