摘要
国内企业向多元产权和产业结构的集团型企业发展渐成趋势。对这类企业采取什么样的管理模式,是摆在我们面前的新课题。深圳石化集团股份有限公司经过多年的摸索总结出了一套管理模式。此文作为全国企业管理创新成果的申报材料,经全国评审委员会评审,荣获一等奖。该公司的改革举措,为探索现代企业管理提供了一个颇具科学性、先进性、可行性和效益性的管理模式,具有较高的理论价值和实用价值。原文较长,本刊略作删节,分期刊载,以供企业借鉴。
出处
《化工管理》
1995年第2期6-10,14,共6页
Chemical Engineering Management