强化资金管理 加速资金周转

在国家严格控制信贷,资金异常紧张的情况下,为了把有限的资金管好用活,烟台轮胎厂的主要做法是:其一,进一步修订和完善了“销售员差旅费报销制度”,严把报销签字、审核关,堵住报销漏洞,压缩销售费用,上半年压缩开支56万元。其二,重视资金的内部管理和节约使用,合理安排和调度资金,对可用可不用的钱。