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经验与对策

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摘要 海尔售后服务"一、二、三、四模式"为更好地参与国际竞争,青岛海尔集团在向"企业现代化"、"市场全球化"、"经营规模化"的宏伟目标迈进中,不断深化改革,初步完善了集团整个机制。作为企业产品重要环节的售后服务工作,在与服务国际化的接轨过程中,确立了以企业形象设计为指导思想,以售后"联合舰队"的形式统一组织、统一协调、统一指挥的战略方针。
出处 《中外管理》 CSSCI 1994年第12期63-64,共2页 Sino Foreign Management
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