摘要
10年前,江苏省如皋市吴窑建筑管理站还是个人数不足300人的被人们称为"讨饭队"的小施工队。10年后的今天,它已跻身于全国500家最大乡镇企业,成为拥有4000多名职工、施工产值超过1.5亿元,能同时承建多幢高大精尖工程的大型施工企业。事在人为,巨大变革来自沈良兵站长领导全体职工克服乡土观念,主动出击,进驻大城市,形成自己的创业风采。乡镇企业进驻大城市的谋略"乡镇企业要想有所建树,不能固守在本乡本土。满足于修民舍、建灌站的施工企业,成不了大气候"。随着改革的春风刮到吴窑镇,沈良兵带着47名青壮年技术骨干来到徐州。他们顶住人们陌生和怀疑的目光,小心翼翼地承建了一个工程。不仅提前一个月完工,还被评上全优工程,从此取得信誉,在大城市扎下根。当沈良兵从市长手中接过独立承建工程而获得的"创全优样板工程"证书时,他深深体会到,正规化的企业管理和创全优的工程质量是他走出乡土、闯进城市策略成功的关键。此后,一个更大胆的设想出笼了:以彭城为根据地,
出处
《中外管理》
CSSCI
1994年第6期41-41,共1页
Sino Foreign Management